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从SpaceX成功发射看科技创新土壤
#马斯克SpaceX#今天一早醒来朋友圈里到处都是SpaceX的首次载人航天发射成功的消息,马斯克确实是一个传奇人物,一个想干什么就可以实现什么的人,他是一个勇于探索和创新的人,也很有魄力,有决心,实在让人不得不佩服,作为一个民间人士他带领的团队能够取得成功,我觉得除了自身能力之外还应该有别的因素,似乎有一种环境和土壤促使了他的成功。
我对于马斯克的关注始于他第一次做回收火箭实验开始,这个家伙的思维十分独特,敢想敢干,我更好奇的是NASA是如何关注他最终和他形成合作的?里面的模式是怎么样的?这个我觉得很神奇,因为在一般人看来航天发射本应该是国家层面的事情,民间人士是如何参与进来的,美国是如何发现并培养出这样的人才的?
我查阅了很多的资料,试图解开我的疑问,发现了其中的一些美国吸引人才的模式以及他的人才策略,我觉得里面有很多地方值得我们仔细琢磨,学习他人的长处,增加自己的优势是我们这个民族与生俱来的优点。大体上美国的人才战略主要有几点:一是重视教育事业,从基础上开始培养人才,作为国家的战略重点,设立各种奖项鼓励创新,从各州筛选人才,不断挖掘出人才。
二是吸引高端人才,给予优厚条件从各国抢夺人才,从二战时期这种人才战略使得美国获得了各个学科的精英人才,从那时起美国在基础学科的积累导致了后续的技术领先地位,这种地位在短时间内是无法超越的,因为几乎所有的基础学科都需要长时间的积累,这个是真正的硬实力。
三是美国国内的人员流动不受护户籍、地域的限制,住房、医疗、保险等实现了社会化,这样加各个层面的人才流动没有了后顾之忧,只需要专心于个人发展方向努力即可,所有的公司人员采用社会招聘,分工细致、完善,工资福利、股权制度健全,个人积极性得到了很好的提升,这样促进了人才的自我发展,同时又鼓励创新,很多的人才可以有出头的机会,自然会出现马斯克这样的领军人才。
我很期待我们的国家也可以出现马斯克这样的人才,我们有十几亿的人口,美国只有三亿多人口,按照简单的概率来说,在同等的机会情况下,我们应该出现4-5个这样的人才,为什么没有出现,这个需要深度思考一下我们欠缺什么?
师夷长技以制夷,著名思想家魏源的《海国图志》写得很清楚,学习别人的长处,增强自己的能力,过去我们学习是为了抵御列强,增加自己的国防实力,现在我们更要虚心学习别人的长处,增强自身的综合国力,科技人才的培养我们可以借鉴别人的优点,科技人才的发现、如何使人才能够被发现更重要,这些都是土壤,能否开花结果要看我们是否把这个土壤变得更加肥沃,能否投入更大的精力专心的发掘。

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